Tarvitseeko yrityksesi tehoa myyntiin?
Tuote on kunnossa, puhelin on auki ja netissäkin on hyvää tietoa. Myynnin onnistuminen on kuitenkin kiinni henkilöiden ominaisuuksien tunnistamisesta ja käyttöönotosta.
Ovatko oikeat ihmiset oikeilla paikoilla?
Rekrytointi, perehdytys, urakehitys. On olemassa monta kriittistä pistettä, joissa on tarpeen varmistaa, että henkilöiden ominaisuudet ja taidot vastaavat yrityksen tavoitetta ja tapaa toimia.
Puuttuuko esimiestyöstä "se jokin"?
Onko esimiestyössä puutteita Ongelmat voivat näkyä epäluottamuksena, poissaoloina tai epätoivottujen lieveilmiöiden lisääntymisenä. Selvitä silloin henkilöstön ja vaatimusten yhteensopivuus.
Kuinka varmistat oikean kompetenssin?
Mihin henkilöstö oikeasti pystyy? Olet varma, että resursseja valuu hukkaan. Selvitä tiimien ongelmakohdat, esimiesten sopivuus ja se, kenelle tulosvastuullisuus on aivan luontainen ominaisuus.
Ota yhteyttä
Olemme luottaneet Pro Activen palveluun jo yli viiden vuoden ajan. Pro Active on ollut mukana monien avainhenkilöidemme rekrytoinnissa, kun olemme halunneet olla varmoja henkilön sopivuudesta ja potentiaalista. Pro Activen ammattitaito henkilöarvioinnin alalla ja paneutuminen juuri meidän tarpeisiimme on se, mitä arvostamme.
Avainasiakasjohtaja, Innofactor Visual Management
Pro Active on auttanut meitä tekemään oikeita valintoja henkilöstön kehittämisessä jo vuodesta 2004. Voimme luottaa siihen, että Pro Active tekee työnsä asiantuntevasti ja aikataulussa.
Koulutusohjelmajohtaja, Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
Laadukkaasti asiakaslähtöinen Pro Activen toiminta-ajatus perustuu asiakas- ja markkinalähtöisyyteen, joka toteutuu jokaisessa tarjotussa tuotteessa ja palvelussa. Noudatamme ISO9001:2008 laatustandardia, jotta asiakas voi luottaa prosessiemme laatuun ja lopputuloksen virheettömyyteen.
Vahva toimialatuntemus Tuomme jokaiseen projektiimme lisäarvoa toimialatuntemuksellamme ja paneutumalla syvällisesti asiakkaan tarpeeseen. Pro Activella on kokemusta 14 eri toimialalta (TOL2002 pääluokituksen mukaisesti), joista vahvin kokemuksemme on toimialoista: teollisuus; kuljetus, varastointi, tietoliikenne ja liike-elämän palvelut.
Johtoryhmien ja hallitusten onnistumisen takana Valmennamme omistajia ja yritysten hallituksia tunnistamaan ja määrittelemään uusia strategisia kasvumahdollisuuksia. Opastamme johtoryhmiä toteuttamaan ja johtamaan muutosprosesseja onnistuneesti. Konsultointimenetelmänä käytämme prosessikonsultointia ja fasilitointia.
Pääosassa ihmiset Autamme asiakkaitamme löytämään oikean henkilöstörakenteen sekä tehtävä- ja vastuumäärittelyt, sillä nämä ovat kokemuksemme mukaan tärkeimpiä henkilöstön kehittämisalueet. Työkaluina tehtävä- ja vastuumäärittelyissä käytämme HR Chally -menetelmää.
Prosessit näkyviksi Asiantuntemuksemme avulla yhdessä asiakkaan kanssa terävöitämme laatuajattelua, prosesseja, esimiestyötä ja niihin liittyvää kommunikaatiota organisaatioissa. Työkaluina käytämme konsultointia ja organisaatioselvityksiä, mm. asiakas- ja työtyytyväisyys tai esimiestoiminnan alueilla.
Viestin visualisointi Pro Active on asiakkaan tukena tärkeiden viestien visualisoinnissa. Muutokset vaikuttavat yrityksessä myös imagon ja profiilin, jopa yritysilmeen tasolla. Strategiaviestinnän visualisointi asemoi viestin oikein henkilöstön mielessä. Sisäisen ja ulkoisen markkinoinnin tulee yrityksessä olla samassa linjassa.